パフォーマンスを発揮するために大事なこと

集中力、創造力（#0065）

集中して考え事をしたり、仕事をしたりすると、想像以上に捗る。何かを考えたり、実践したりするときには創造力が大切である

（1995/4/5）

「569チャンネル」第65回目の放送です！今回の語録は1995/4/5に書き留めた「集中力、創造力」です。

リスナーのみなさんは、「集中して創造」していますか？
集中してゾーンに入ったり、こんなにパフォーマンスがでるんだ！と自分でも驚いてしまうような経験がある方もいらっしゃるかと思います。

私自身は、試験や受験のために勉強をしていた頃は移り気が早く、集中力が続かない方でした。今の方が集中が続くようになったかなと思います。特に好きな仕事、興味深い仕事では机に向かう時間も長くなり、リズムに乗るとアウトプットがバンバン出たという経験があります。

脳には目や耳から入ってくる膨大な情報の中から、不要なものをフィルタリングしてくれる機能があると聞きますが、楽しいと思えた瞬間に、脳がそのことだけを考えられる状態になり、他のことが気にならないのかもしれません。

集中力と創造力はセットというのが重要で、同時にこのままでいいやと思わずに、新しいことを常に追い求める力も大切と感じます。新しいことをする時はクリエイティブの力を発揮しないとアイディアが出てきません。
仕事でのひらめきも「より良くしたい」と思っていない限りは出てきませんし、集中している時に出やすいと感じます。

常に新しいことにチャレンジし続けたり、新しいやり方を探し続ける思いが必要だと思います。
集中して創造力を発揮した時の成功体験をいかにつむか、「集中して物事を考えた時の自分のパフォーマンスはすごい」ということを肌で感じれば、集中すること、創造することができるようになると思います。

言葉で言うのは簡単でそう思い続けるのは大変ですが、経験すれば気づけるし、そうであり続けたいと思えるのではないでしょうか。与えられたり、時には自分でその状況に追い込むことも大切と感じます。

そんな人生を送りたいですね。
会話の中から、何かヒントをお届けできればと思います。

ApplePodcast、Spotify、podchaser、Pocket Castsでも配信しております！

#569チャンネル #秀和語録 #語録 #ラジオ #自分 #パフォーマンス #集中力 #創造力

このブログの人気の投稿

解けないことが問題ではない。問題が問題なのである

解けないことはまったく問題ではない。練習したり、経験をつめば解けない問題は解けるようになるからである。むしろ、問題がそこに存在することが問題なのである。（1997/9/10）「 569チャンネル」第46回目の放送です！今回の語録は1997/9/10に書き留めた「解けないことが問題ではない。問題が問題なのである」です。問題解決の本質はどこにあるのでしょうか？問題解決できることがベストではありますが、問題に気づけず、気づかず、そのままにしておいてしまうことが最大の問題です。問題がそこに存在していること自体が問題なのです。大事なことは、その問題に気がつけるかどうかです。時には解決できないこともあるでしょう。恒久的な解決はできずとも暫定的は解決ならばできるかもしれません。本質改善はできずとも運用改善はできるかもしれません。担当では解けなくても、上司なら解ける問題もあるかもしれません。範囲を拡げたり、狭めてみれば解決できる問題もあるかもしれません。視野を拡げ、視座を高めれば解ける問題もあるかもしれません。つまり、捉え方といいますか、問題の定義の仕方次第で、問題解決はどうとでもできるのです。たとえ今は解けなくても、練習をしたり、経験を積めば解けるようになります。最も大事なことは、何が問題か気づくことで、問題解決できるまで解き続けることが大事なのです。会話から何かヒントをお届けできればと思います。 ApplePodcast 、 Spotify 、 podchaser 、 Pocket Casts でも配信しております！ #569チャンネル #問題解決 #問題が問題 #解けないことは問題ではない #IE #秀和語録 #語録 #ラジオ

勉強する時間を惜しまないこと

人生は勉強である。知らないことはまだまだある。何かを学ぶときは何よりもそれに時間を割く。決して無駄ではない。やりかけの仕事を止めてでも勉強する時間として利用する。そのくらい勉強は大切なのである（1996/1/12）「 569チャンネル」第57回目の放送です！今回の語録は1996/1/12に書き留めた「勉強する時間を惜しまないこと」です。リスナーのみなさんは、最近「勉強」をしていますか？興味をもったことについて本を買ったり、ネットで調べたりはするものの、「時間ができたらやろう」と思ったままになってしまうことも多いのではないでしょうか。年齢を重ねると、「若いうちにもっと勉強しておけばよかった」と思うものですが、若い時にはなかなかその大切さに気づけないものです。一方で、社会人新人時代、転職や独立直後など、投げ出すわけにはいかない状況に置かれた時は、必死に勉強したという経験をお持ちの方もいるかもしれません。抱えている問題の大きさや勉強しなければならないネタがあるかといった背水の陣とも言える環境が人を学びへと向かわせるのかもしれません。後から「勉強しておけばよかった」と思わないためには、若いうちからあえてそうした環境に身を投じること、そのたまには色々なことにチャレンジすることが大切と思います。挑戦しなければ学びの機会にも恵まれません。勇気を持って一歩踏み出し、勉強し、壁にぶつかったら立ち止まって学ぶ。そうやって失敗や成功を繰り返し、学び、知識、スキルとなり人生の糧になっていくのだと思います。一歩踏み出す勇気を持つこと、そして時には「やりかけの仕事の手を止めてでも」学ぶこと。その積み重ねが人生をより豊かにしてくれるのではないでしょうか。会話の中から何かヒントをお届けできればと思います。 ApplePodcast 、 Spotify 、 podchaser 、 Pocket Casts でも配信しております！ #569チャンネル #勉強 #勉強する時間を惜しまない #勉強しておけばよかった #人生 #一歩踏み出す #勉学 #秀和語録 #語録 #ラジオ

真のエンパワーメントとは「責任」「権限」「お金」を委譲することである

部下や現場にエンパワーメントする際、「責任」だけを委譲することが散見される。エンパワーメントをうまく機能させるためには、・責務を全うする「責任」に加え、・責務を全うするための「権限」「お金」をセットで委譲することが必要である。特に「権限」「お金」に関しては、中途半端に与える形ではなく、部下や現場を信じて思い切って委譲することが成功の秘訣である。（2020/5/19）「 569チャンネル」第54回目の放送です！今回の語録は2020/5/19に書き留めた「真のエンパワーメントとは「責任」「権限」「お金」を委譲することである」です。リスナーのみなさんも、エンパワーメント（権限移譲）したり、されたりした経験があるかと思います。私自身、若い頃には「これやっておけ」と「責任」だけを与えられ、良い結果を出すことができなかった経験がありますが、このようなケースは少なくないように思います。一方で、権限を与える側の難しさとして、大きな権限、予算をまかせる怖さがあると思います。また、お客様がいて納期もあるケースでは、つい口や手を出してしまいたくなるケースも。そうならないためには、まかせる範囲をきっちり見極めることが大事なのだと思います。「実力＋一回り外側まで」をやらせるさじ加減が大事で、この「レベルの見極め」がマネジメントの力量とも言えるのかもしれません。社内の部下に、期待すること＋実力や納期を含めて、総合的に判断してこのレベルをまかせること。外注先のマネジメントも同じで「責任」「権限」「お金」をきちんといい塩梅で委譲すれば良いアウトプットを出してくれるのは自然なことと思います。これは、「真のマネジメントとは」「仕事を任せるとは」など全てに繋がってくるのではないでしょうか。「責任」「権限」「お金」の委譲することが重要なのはもちろんのこと、「どの部分をエンパワーメントするか」が最も重要なのかもしれません。会話の中から何かヒントをお届けできればと思います。 ApplePodcast 、 Spotify 、 podchaser 、 Pocket Casts でも配信しております！ #569チャンネル #エンパワーメント #責任、権限、お金 ...

hidekazu569

このブログを検索