hidekazu569

自分の未来は、今、そしてこれからの努力次第によって自由に変えることができる。決まっているものではない (1995/08/20)

選択とは、利益がでないもの、機能しないものを切り捨てることである。 集中とは、利益がでるもの、機能するものに可能な限り、リソースを投資することである。 分析とは、それらを見極める能力を持つことである。 そして、挑戦とは、あらたに集中できるものを探求し、挑戦し続けることである。 当たり前のようで、なかなか実行は難しい。 しかし、実行できれば、今よりも悪くなることはないはずである。 (2015/05/29)

私もそう思います。 ある日見つけたGigazineの記事（引用： Gigazineより「人はハッピーな気持ちで仕事するほうが生産性も上がるという結果が判明」 ）にも書かれていた。 また、数多くの研究からもわかっているそうだが、「人は成功しているから幸せなのではない。幸せだから成功するのだ。幸福は成功に先立つ要素である。」（引用：「スクラム」ジェフ・サザーランド著、石垣賀子訳、早川書房）とのことである。 １日の起きている時間の中で、仕事に携わって時間は、結構多い。どうせならものごとをポジティブに捉えて、常に前向きに臨みたいものである。その結果、成功がついてくるはずである。 (2015/09/01)

実際にその仕事に携わっている人でなければ、その仕事にかかる時間や労力、その中に存在する問題などを把握することはできない。 さらに、その仕事に関わっているチームは、個々に特性を持っており、それぞれ異なる仕事の進め方、考え方がある。個々のチームの言えばペース、リズムを無視して、型にはめるとパフォーマンスを十分に発揮できないことが多い。 マネジメントは、そのことを理解した上で、ディレクションしたり、エンパワーメントする必要がある。 (2015/09/25)

仕事をしていく上で、「人」が価値を生みながら「動」くからこそ、「働」くという字になる。 価値を生まずに、ただ忙しく動いているだけでは、働いているとは言えない。 今の自分が提供できる「価値」とは何かを常に意識しながら動き、付加価値を加えた働きをしましょう！ (2015/02/09)

マネジメントの役割を端的に述べている。 また、「マネジメントは人にかかわることである。」とも言っている。 組織は人で成り立っている。ビジネスも人がいるから成り立つものである。 マネジメントは、関わる人を意識して、自らの責務を全うする必要がある。 (2015/05/28)

長い人生の中で障害にぶつかることは幾度となくあるだろう。その障壁から逃げることは簡単である。しかし逃げてはだめなのである。まず、立ち向かう勇気が必要である。そして、あきらめることなく障壁を乗り越えるための努力を惜しんではいけない (1997/12/11)